En otras palabras, un «llanero solitario de la pequeña empresa» es alguien que hace todo por su cuenta.
El Llanero Solitario se encarga de todos los proyectos, sin importar cuán grandes o pequeños sean. La razón de esto es el miedo a perder el control o la incapacidad de contratar ayuda. ¿Cuál es tu opinión al respecto?
¿Por qué es malo hacer todo tú mismo? Bueno, administrar cada pequeño detalle dificulta el crecimiento de tu negocio. Si deseas hacer crecer tu negocio a su máximo potencial, debes soltar el control o considerar contratar ayuda.
Pon a prueba tu estado de Llanero Solitario respondiendo este cuestionario de 10 preguntas.
Tenemos algunas sugerencias para ayudarlo a deshacerse de esta aflicción que sofoca los negocios, ¡así que no te preocupes por el resultado!
- ¿Trabajas solo?
- ¿Estás seguro de que no hay nadie que pueda hacer tu trabajo como tú?
- ¿Sientes que no hay suficientes horas en el día para hacer todo?
- ¿Es tu sitio web mantenido por ti mismo?
- ¿Puedes hacer tu propia facturación y contabilidad?
- ¿Eres responsable de escribir tu propia copia de ventas y marketing?
- ¿Te entregas tu propio correo?
- ¿Compras tus suministros de oficina?
- ¿Creas o entregas tus propios productos y servicios?
- ¿Todas tus ventas son realizadas y enviadas por ti mismo?
Parece que eres un llanero solitario si respondiste «Sí» a todas estas preguntas. No te preocupes.
Debido a que no puedes permitirte el lujo de contratar ayuda, es posible que debas usar muchos sombreros cuando administras una pequeña empresa. ¿Cómo decides cuándo delegar tareas a otros? Cuando tienes que dedicar tiempo a tareas administrativas para mantener tu empresa en funcionamiento, no puedes dedicar tiempo a hacerla crecer.
Al menos el 60% de tu tiempo debe dedicarse a comercializar tu negocio. Comercializas mejor tu producto o servicio. Tu negocio crecerá y prosperará solo si lo promocionas bien. Como resultado, si estás demasiado ocupado pagando facturas, recibiendo correo, revisando correos electrónicos y recogiendo suministros de oficina, ¿adivina qué? No hay tiempo para la comercialización. No puedes hacer crecer tu empresa.
Un llanero solitario de una pequeña empresa se pregunta, ¿cuál es la solución? Mira estos seis consejos:
- Debes escribir una lista de todas las tareas que puede realizar sin necesidad de conocimientos específicos (como organizar el correo, comprar material de oficina y archivar).
- En la siguiente sección, enumera las tareas que ocupan gran parte de su tiempo y que no están relacionadas con tu área específica de especialización (por ejemplo, mantener tu sitio web o administrar las finanzas y la contabilidad de tu empresa).
- Se debe determinar la cantidad de tiempo que dedica a cada una de estas tareas por semana.
- Si no tuvieras que realizar estas otras tareas, considera qué ventas y marketing adicionales podrías hacer.
- Con ese tiempo adicional dedicado al marketing y al desarrollo de su negocio, ¿cuántos clientes o ventas adicionales podrías generar?
6. Decide si necesitas un asistente, un tenedor de libros, un administrador del sitio web o cualquier especialista que sea necesario. Averigua lo que puedes pagar en el Paso 5.
Probablemente una de tus mayores preocupaciones es cómo podrás pagarlo. Pero seamos honestos aquí: sin ayuda, no podemos funcionar. Ser un llanero solitario no es efectivo. Lo hemos hecho durante siete años y no vemos nada malo en ello. Entonces necesitas a un equipo de tu lado para ayudarte a hacer realidad tu visión.
Sería prudente contratar a un asistente para que se encargue del trabajo que no vale la pena. No tenemos que contratar a una persona a tiempo completo; Busca a alguien para trabajar unas pocas horas a la semana para empezar. También debes contratar a un tenedor de libros para administrar tus finanzas; no solo te liberarán de responsabilidades contables, sino que también te ayudarán a conservar más de lo que ganas. Sigue leyendo aquí:
