Mantener una buena actitud e impulsar la moral en el ambiente laboral, es indispensable para alcanzar las metas de una empresa, pues esto aumenta la productividad y su funcionamiento.
Sentirse parte de un equipo y que las contribuciones que cada elemento aportar algo valioso al crecimiento de su entorno laboral es sumamente beneficioso para todas las partes involucradas. Mantener la motivación de los empleados es una labor constante, por lo que queremos compartir contigo algunos consejos que te ayudarán a lograrlo y así también impulsar las ideas que hagan crecer tu negocio.
1. Valora el esfuerzo de tus empleados para elevar su moral
Cuando tu equipo de trabajo se sabe y se siente apreciado, lograrás que se sientan motivados para realizar su trabajo y quizá con más ímpetu. Celebrar sus metas alcanzadas puede ayudarte a incrementar la producción en tu empresa. A esto se le conoce como motivación intrínseca. Esto es una herramienta de sensación de bienestar que surge tras realizar actividades y que motivan a los empleados.
2. Mantén un canal de comunicación abierta
Así como tú debes expresarles con claridad cuáles son tus expectativas frente al trabajo que realizan, permite que ellos también se comuniquen contigo abiertamente para expresar dudas, inquietudes; a la vez, el saber que pueden hablar contigo, les permitirá compartir ideas, que si te resultan atractivas, puedes llegar a impulsarlas siendo un ganar-ganar para las dos partes.
3. Otórgales beneficios: mantendrán la motivación de los empleados
Si les das algo que los haga sentir bien, esto impulsará su desempeño. Premia a aquellos que se esfuerzan constantemente por lograr las metas que se han fijado en la empresa regalándoles un viaje por poner un ejemplo. También puedes ofrecer que el viernes salgan más temprano o brindarles una comida gratuita sin que tenga que haber un motivo específico. Esto generará cercanía con tu equipo.
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4. Delega responsabilidades
Cuando haces sentir a tu personal que son capaces de llevar al cabo tareas importantes en la empresa, les darás la sensación de libertad y de sentirse realmente como un miembro del equipo. Permitirle a tus empleados tomar decisiones en determinados momentos aumenta su autoestima y la lealtad hacia ti y tu empresa.
5. Ofrece capacitación continua: esto ayudará a impulsar las ideas
Parte de la inversión de una empresa debe ser para capacitar constantemente a sus empleados; esto garantiza que se mantengan actualizados en cuanto a los avances que surgen en cada sector de la empresa. Así obtendrás un equipo laboralmente más competitivo.
6. Haz que el lugar de trabajo sea agradable para motivar e impulsar a tus empleados
Empresas como Google han implementado espacios en las oficinas para ofrecer momentos de relajación que también pueden ser divertidos. Cuando el ambiente laboral es agradable, la calidad de servicio al cliente por parte de tus empleados mejora considerablemente y eleva la moral de los empleados. Una zona de bebidas, algún espacio de juego, plantas y demás detalles, crearán una atmósfera agradable y de bienestar para todos.
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7. ¿Qué opinas del home office?
No siempre es indispensable que todo el equipo de trabajo tenga que acudir a la oficina. Cuando lo consideres prudente, puedes ofrecerles trabajar un día en casa. Esto puede brindarles una sensación de confort y les estás otorgando un voto de confianza pues al final, deberán de seguir cumpliendo con su trabajo sin tu supervisión. A la empresa puede representarle una disminución de costos así que es una idea que beneficia a todas las partes.
8. Considera la flexibilidad
El otorgarles permisos en situaciones especiales para ellos los hará sentirse agradecidos; un cumpleaños importante, una cita médica etc., a la que tal vez no podrían acudir fuera del horario laboral y se les permita hacerlo, será sumamente beneficioso. Esto es generar empatía con ellos.
Debes tener en cuenta que mantener elevada la moral de tus empleados se relaciona directamente con su forma de trabajar. Aunque está la moral de cada individuo y la moral como equipo, hay algunos puntos que inciden directamente para que se logre una sinergia.
Un empleado debe sentirse orgulloso de tener el trabajo que tiene y al lugar al que pertenece al realizarlo.
Mantener el respeto entre los compañeros puede hacer la diferencia para tener un ambiente armonioso y que todos se sientan motivados.
Se debe ser imparcial y no mostrar diferencias que generen competencias innecesarias entre los empleados. Así se mantendrá la unión del equipo y todos se ayudarán mutuamente para alcanzar los objetivos propuestos.
Invertir en mantener elevada la moral de tus empleados e impulsar sus ideas es la mejor apuesta que puedes hacer para incrementar la productividad y el rendimiento laboral, a través de un ambiente que se sienta agradable, tanto, como si fuera una extensión de la familia.
¿Tú aplicas alguno de estos puntos para elevar la motivación de tus empleados? ¿Se te ocurre alguno más? Cuéntanos dejando un comentario.
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